Klassisches Projektmanagement mit agilen Elementen (Pia Ballmann)

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Datum / Zeit
Datum – 17.09.2018 – 18.09.2018
gesamter Tag

Ort
Hamburg

Themenbereich


pdf Datei: Klassisches Projektmanagement mit agilen Elementen
pdf Datei: Pia Ballmann

Zielgruppe:
Mitarbeiter aller Hierarchiestufen, die jetzt schon Projekte durchführen oder diese in Zukunft machen werden und Manager, die Projekte begleiten.

Ziele:
Die Teilnehmer lernen Projekte zu planen und diese mit modernen Methoden des agilen Projekt-managements zu verbinden. Dadurch wird das klassische Projektmanagement deutlich effizienter und führt zu mehr Motivation im Projektteam.

Seminarinhalte:
Gegenüberstellung der beiden Methoden
Klassisches Projektmanagement in Phasen
Agiles Projektmanagement für Entwicklungsprojekte
Ablauf und Überblick eines Projektes
Klassische Phasen eines Projektes
Alte und neue Methoden in den Phasen kombinieren
Auftragsklärung inkl. der „User-Stories“
„Sprints“ und „Dailys“ auch in das klassische Projektmanagement einbauen
Moderationsmethoden und Kanban Boards als Meetingkultur
Kanban Board entwickeln
Moderationsmethoden, die für Teams hilfreich sind
Projektstrukturplan als Basis für das Projekt
Arbeitsaufträge entwickeln und Lessons Learned einbauen im laufenden Projekt
Arbeitsaufträge erstellen und verfolgen
Aktuelle Daten führen zu neuen Schätzungen um daraus die „Zukunft“ entwickeln
Projektorganisation
Rollen im Projekt
Verantwortung der Rollen
Projektcontrolling und Dokumentation

Reservierungen



Preise verstehen sich inkl. gesetzl. MWST, Handout, Zertifikat und Seminarverpflegung

€1.178,10







Es gibt eine Durchführungsgarantie. Ab einem Teilnehmer führen wir die Seminare durch. Bei weniger als 6 Teilnehmern findet das Seminar nach Absprache verkürzt oder als Coaching statt.
Höchstteilnehmerzahl ist 12.
Im Preis enthalten sind Pausengetränke, ein Mittagessen, eine Seminarunterlage proTeilnehmer sowie eine Teilnahmebescheinigung.

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